近日，武汉铁路运输法院召开2026年第一次数据会商专题会议。会议紧扣“十五五”规划开局之年新形势，坚持问题导向与目标导向相统一，透过数据表象深挖问题根源，系统谋划全年工作。院党组书记、院长樊锐主持会议并讲话。

会议通报了2025年审判执行各项指标情况，重点剖析了省法院通报的三项未在合理区间的指标。会议认为，数据短板的本质是服务大局能力的不足，部分指标虽在合理区间但处于下限，反映我院在审判质效提升上仍有较大空间，必须打破思维定势，找准症结根源，厘清破题思路。

樊锐院长对2025年审判执行情况进行了深度点评，就做好2026年工作提出六点要求：

一要筑牢政治忠诚，以队伍建设破解发展瓶颈。 坚持党对司法工作的绝对领导，深刻认识到队伍建设是破解数据短板的根本保障。要尽快配强配齐政治部力量，将政治建设与业务建设深度融合，以过硬的政治素质引领审判执行工作高质量发展。

二要厚植为民情怀，以高标准提升审执质效。 必须把司法为民作为破解薄弱法院难题的关键一招。一是统一裁判尺度， 针对涉铁多式联运等新类型案件，严格落实“类案检索”机制。二是狠抓文书质量， 强化全流程释法说理，从源头上降低上诉率。三是深化风险防控， 创新建立“上诉风险预警机制”，做实实质性解纷。四是攻坚执行难题， 严格终本案件管理，刚性压降首执终本率；深化执行联动，积极争取辖区党委支持，合力解决拒执罪移送难点；用好交叉执行机制，主动向中院请示报告，确保案件“交得出、办得好”。

三要融入发展大局，以能动履职服务行业治理。 找准铁路法院在全省发展大局中的职能定位，常态化开展司法调研。重点聚焦货运平台、电商平台的管理责任，探索通过典型判例明确发布人与接单人信息核实义务及责任边界，通过制发高质量司法建议，倒逼行业规范管理，实现“抓前端、治未病”。

四要聚焦法治营商，以特色服务擦亮武铁品牌。为涉企案件开辟绿色通道，提供全周期司法服务。立足铁路审判特色，持续推动武铁司法品牌提档升级，为市场主体提供更加稳定、公平、透明、可预期的法治环境。

五要强化调查研究，以成果转化助推能力提升。 实施调研与审判双轮驱动战略，确立“部门有课题、法官有精品”目标。建立常态化庭审观摩机制。树立争创精品文书导向，将文书上网情况及优秀文书评选与绩效考核直接挂钩。

六要深化审判管理，以闭环体系落实主体责任。 推进审判管理精细化，重在落实闭环管理体系。审管办、政治部要协同发力，修订完善绩效考核办法。建立月度、季度监测提醒机制，推动审判执行工作规范化、标准化运行，确保圆满完成全年审判执行任务。

院党组成员、立审执各部门负责人及审管办全体参加会议。