4月21日上午，武汉铁路运输法院审管办组织召开2026年一季度执行工作推进会。会议坚持问题导向，重点围绕一季度三项未在合理区间的执行指标开展会诊式剖析。院领导、审委会委员、执行局相关代表及审管办全体参加会议。院党组书记、院长樊锐出席会议并讲话。

执行局局长张仲威通报了第一季度执行工作整体情况，面对落后指标不遮掩、不回避，深刻剖析原因，并针对性地提出了下一步攻坚举措。两名执行法官结合自身办案实际，交流工作心得与短板不足，并就如何提升三项指标畅谈下一步举措谋划。审管办主任夏绍汉立足审判执行管理职能，对一季度执行质效进行了全面画像和深度穿透，就如何优化指标运行态势、加强流程节点管控提出分析意见。

副院长黄鹤结合当前执行态势，对二季度执行攻坚作出了具体部署。她指出，一要在数据分析上做足文章，将质效提升任务科学拆解、量化到月、压实到人，构建人人有指标、月月有突破的管理闭环。二要彰显执行力度，用足用好各类强制措施，以硬手腕兑现胜诉权益。三要严把终本关口，严格落实终本案件分层阅核机制，做到应执尽执，坚决杜绝一终了之。四要拓宽查控渠道，借助信息化数据网织密查控矩阵，让规避执行者无处遁形。五要深化机制建设，进一步健全“立审执一体化”运行机制，实现全流程协同发力。六要树牢保全意识，做实以保促执，以财产保全倒逼自动履行，实现执行效能的最大化。

樊锐院长对一季度执行工作进行了深度点评，肯定了执行干警们的辛勤付出，同时直指短板弱项，就全面做好2026年二季度及今后一个时期的执行工作提出四点明确要求：

一是大兴调查研究，精准破解执行难题。要加大调研力度，带着问题查、对着指标研，透过现象看本质，将高质量调研成果转化为破解执行难题的实招硬招。
      二是拓宽工作视野，强化外部经验借智。要克服闭门造车思维，坚持走出去取经与请进来指导相结合，主动对标对表先进法院，汲取优秀经验，实现借力发展、借智突破。

三是敢于打破常规，全面提升执行效能。全体执行干警要找准个人能力与部门管理的短板，摒弃路径依赖。工作推动要有大胆创新的锐气、攻坚克难的主动性和抓铁有痕的执行力。

四是聚焦民生小案，创新财产保全机制。探索建立健全5万元以下小额案件的财产保全绿色通道和专项机制，以小切口撬动大质效，切实减轻当事人诉累。

扬帆破浪踏足下，奋楫笃行正当时。武铁法院将以此次推进会为新起点，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全面打响二季度执行质效翻身仗，努力交出让人民群众满意的司法答卷。